策划与咨询   供应链管理   发展远景   服务标准   物流知识

策划与咨询   　　仓库管理：有效安排仓储货位，动态控制多个仓库， 全面跟踪进出货物，加强仓库周边服务。 　　区域划分策略：多仓库选址计划，多仓库职能划分，货位分析管理。 　　货物运输管理：车辆跟踪服务，车辆行程安排，货物分配管理，最佳路线选择。 　　运行进程步骤：规范仓库内部管理，拓展本身业务领域，建设产业合作联盟。 　　仓储的物流发展：代理企业的运输，形成运输网络，提供配货服务，建立采购中心。